• Вітаміни С, D та цинк сприяють нормальній роботі імунної системи.
• Зручна форма пастилок для розсмоктування без потреби запивати водою.
• Зручна форма щоденного споживання для дорослих та дітей.
• Форма випуску на вибір – пастилки для розсмоктування №40 в банці або 30 г в коробці.
• Контрактне виробництво під вашим брендом – від дизайну упаковки до доставки на склад.
| Вміст в 1 пастилці для розсмоктування: | |
| Цинк (як піколінат цинку) | 1,7 мг (17% РВС) |
| Вітамін С (як L-аскорбінова кислота) | 4 мг (5% РВС) |
| Вітамін D3 (у формі холекальциферолу) | 5 мкг (200 МО) (100% РВС) |
Важливим є різноманітне та збалансоване харчування і здоровий спосіб життя.
Індивідуальна чутливість до окремих компонентів продукту, вагітність і період лактації.
Не перевищувати рекомендованої щоденної порції.
Не слід використовувати як заміну повноцінного раціону харчування.
Не перевищувати рекомендованої щоденної порції.
Зберігати в недоступному для дітей місці.
Пастилки №40 в баночці / 30 г в коробці
Відстежуючи тенденції сучасного фармринку і спостерігаючи за успішним досвідом колег, Ви вирішили випустити Власну Торгову Марку в своїй аптечній мережі. Як це зробити ефективно і безпечно? На що треба звернути увагу?
Ось кілька порад, які допоможуть уникнути помилок при розробці і запуску ВТМ
Наскільки важливе маркування дієтичної добавки ВТМ? Що обов’язково повинно бути в ньому, а що, навпаки, потрібно виключити?
Наші рекомендації допоможуть Вам зробити маркування інструментом, що допомагає продажу, а не джерелом неприємностей.
Аскорбінова кислота в таблетках – популярний і часто перший ВТМ в аптечній мережі. І це зрозуміло – згідно з ринковими даними в середньому в 1 аптеці на місяць продається 150-200 упаковок “аскорбінки” зі значними сезонними коливаннями при середній вартості від 5 до 10 гривень за блістер.
Аптечний роздріб, попри всі застереження, — теж ринок. Віддаючи належне специфіці, пов’язаній з опікою пацієнта, моральними, етичними та законодавчими нормами, оператор ринку, природно, прагне підвищити рентабельність свого бізнесу, бажаючи платити гідну зарплату співробітникам, тримати достатні за площею приміщення і т.п. Один із шляхів підвищення маржинальності бізнесу — зниження собівартості продукції за рахунок витрат на просування.
