Екстракт Ехінацеї пурпурової 100 мг
Вживати дорослим та дітям від 12 років незалежно від прийому їжі з метою підвищення опірності організму, у т.ч. під час епідемій гострих респіраторних захворювань, та для відновлення працездатності після перенесених хвороб – по 1 капсулі 2 рази на добу протягом 10 діб.
З метою прискорення одужання при гострих респіраторних вірусних захворюваннях, у т.ч. грипі, запальних захворюваннях верхніх дихальних шляхів, інфекції вірусу простого герпесу – по 2 капсули 3 рази на добу протягом 1-2 тижнів.
Запивати достатньої кількістю питної води.
Індивідуальна чутливість до окремих компонентів продукту, вагітність та період лактації.
Не перевищувати рекомендованої добової дози.
Не слід використовувати як заміну повноцінного раціону харчування.
Капсули №20 у блістерах.
Відстежуючи тенденції сучасного фармринку і спостерігаючи за успішним досвідом колег, Ви вирішили випустити Власну Торгову Марку в своїй аптечній мережі. Як це зробити ефективно і безпечно? На що треба звернути увагу?
Ось кілька порад, які допоможуть уникнути помилок при розробці і запуску ВТМ
У сезон респіраторних захворювань в аптеці зростає попит не тільки на вітамін С, а й на різноманітні засоби для підтримки імунної системи.
І коли до провізора звертається клієнт з питанням: «Дайте що-небудь для імунітету», то йому буває складно вибрати оптимальний засіб для рекомендації серед різних груп. А пропозиція більш ніж 3-4 препаратів, як Ви знаєте, катастрофічно знижує ймовірність покупки.
Що необхідно в такій ситуації?
Аскорбінова кислота в таблетках – популярний і часто перший ВТМ в аптечній мережі. І це зрозуміло – згідно з ринковими даними в середньому в 1 аптеці на місяць продається 150-200 упаковок “аскорбінки” зі значними сезонними коливаннями при середній вартості від 5 до 10 гривень за блістер.
Аптечний роздріб, попри всі застереження, — теж ринок. Віддаючи належне специфіці, пов’язаній з опікою пацієнта, моральними, етичними та законодавчими нормами, оператор ринку, природно, прагне підвищити рентабельність свого бізнесу, бажаючи платити гідну зарплату співробітникам, тримати достатні за площею приміщення і т.п. Один із шляхів підвищення маржинальності бізнесу — зниження собівартості продукції за рахунок витрат на просування.
